历经近20年的发展，环球石材有限公司已发展成为中国和东南业最大的石材企业之一，在业界享有“鬼斧神工”的美誉。

　　《国际石材》杂志：贵公司是业界知名企业之一，而且下在不断发展壮大，您能简单加成一下公司的历史吗？
　
　　蒋光贵：环球石材集团有限公司（以下简称“环球”）1987年创立于香港，１９９１年在东莞投资办厂。环球是国内最早的石材企业之一，因此，在发展中一直是摸着石头过河，走过弯路，也遇到过困难，这些对企业　今后的发展造成了很大的影响，但同时对国内石材业的发展也提供了丰富的行业经验。随着经济的发展，环球已发展为拥有东莞、山东、四川三大加工基地，北京、上海、天津、香港、北美、中东等多家分公司的集团企业，经营遍及世界各地。

　　《国际石材》杂志：看来环球是中国最早开始，经过预期的创业过程，并成功走到今天的石材企业之一，环球的创始人朱荣驹先生被誉为“中国异型石材之父”，那么是否可以说环球是中国石材企业的典型代表之一？

　　蒋光贵：是的，环球在中国石材业发展的历程中一直执掌着先驱和开拓者的角色。环球率先在国内引入了异型;参与了国家系列石材行业标准的起草和制订；为国内石材业的发展培养了大批专业人才，也因此被业界戏称为石材界的“黄埔军校”。环球参与承制的中央赠送香港和澳门的回归礼品“永远成型的紫荆花”、“盛世莲花”，以及提供的人民大会堂２/3以上大厅的装饰石材，展示了中国石材加工的最高工艺水平，体现了中国石材业不甘人后，不屈不挠的拼搏精神。因此，朱荣驹先生被业界誉为“中国异型装饰石材之父”。基于此，“环球”的品牌内涵不仅代表了精湛的工艺、优质的服务，更代表了中国石材业的梦想和追求，是中国石材业的精神领袖和一面旗帜！

　　《国际石材》杂志:环球的发展历程很值得佩服，那么环球的成功经验应该更值得学习与分享，请问，作为企业　管理层的一员，您都有哪些经验和体会？

　　蒋光贵：有些业界人士认为石材是资源导向型行业，管理不重要，我个人不造成这种观念。资源导向型是石材行业的特点，但不是作为经营的的全部，必须有管理、研发、营销、服务等一系列的配套内容。环球的生产管理、业务管理、产品质量、服务保障等在业界是有口皆碑的，这也正是环球在众多的同行中脱颖而出、得到普遍认可的原因所在。一个石材不仅要适应市场、适应石材消费的潮流，更要积极培育消费者的消费观念、审美情趣。根据石材行业的特点，概括来说就是“对内打好管理基础、理顺经营机制，对外贴近市场、掌握资源”。

　　《国际石材》杂志：您认为在公司发展壮大的过程中，什么是企业的核心和企业持续发展的动力？

　　蒋光贵：环球之所以能够由小到大、由弱到强地发展成为中国甚至世界石材企业中的佼佼者，不是偶然的，这应归功于环球致力于“振兴中国石材业”的经营理念。正是在此经营理念的指导下，环球配合国家相关部制定了行业标准，对中国石材的健康发展做出了巨大的贡献，同时热心地方建设、捐资办学、回馈社会。也正因如此，一大批出色的业同人士齐聚环球旗下，而当今，人才是企业发展的宝贵财富。

　　《国际石材》杂志：贵公司的异型加工产品在业界享有盛誉，请问是什么原因使它们赢得这样的盛誉的？

　　蒋光贵：环球以异型起家，其异型的加工能力、加工质量、工艺水平、工程统筹筹运作能力在国内同行中遥遥领先，如新近完工的人民大会堂厅的圆柱水刀拼花，其设计理念、工艺水平、加工难度均开国内先河。目前，我公司的异型产品主要定位是为大、中型高档工程提供高品质的产品和服务。据初步估计，在国内重大工程的承接方面，环球应占有较大的市场和相对　的优势。因此，异型加工及工程统筹能力是“环球”品牌最重要的内涵和核心竞争力，是保持“环球”品牌形象和竞争力的标《国际石材》杂志。

　　《国际石材》杂志：随着中国石材市场的引人注目，国际著名厂家也在加快进入的步伐，这对国内的石材企业肯定有一定的影响，您觉得影响在哪里呢？

　　蒋光贵：对于国外石材企业进入中国石材市场的影响，虽然应一分为二地辩证地看待，但肯定是利大于弊。首先，国外石材企业的进入正说明了中国石材市场前景广阔，另一方面，有利于引入先进的经营理念、工艺技术以及生产设备，中国石材业融入国妹市场已为期不远，也是像环球这样具备一定综合实力的中国石材企业和国产石材打入国际市场的一个契机。

　　《国际石材》杂志：是的。但无疑，市场竞争肯定更为激烈了，那么环球采取了什么策略来提高自己的竞争优势，扩大国内市场并走向世界的？

　　蒋光贵：这是个业界比较关注的问题。相信任何具有一定实力和规模的国内同行都在思考对策。天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，有利益就有竞争。竞争有利于行业的成熟和整体提升。市场就是战场，面对激烈的市场竞争，环球已做好了充分的准备。一、积极引入诸如Antoline等国外著名石材企业的成功品种经营经验，加大对新品种的开发和推广力度，为企业的持续发展提供的资源保障；二、理顺内部管理，零距离贴近市场，对业务单位下放经营权，当年即实现销售额大幅增长；三、进一步强化工程品牌，提升“环球”品牌的附加值，同时积极扩大出口、参与国外重大工程的投标，如2003年环球成功承接了阿联酋皇宫大酒店的石材加工工程。

    《国际石材》杂志：石材业的发展跟石材装备的发展是紧密相连的，设备对一个石材企业的发展是非常重要的，贵公司有哪些比较先进的装备在应用？

　　蒋光贵：石材行业不同于其它制造业，仅从原料来说，因为石材是天然的，各石材企业之间并没有什么区别，而真正能体现企业竞争力的是加工的质量和工艺水平，这就必须有先进的加工设备作保证。目前，环球的生产设备均是从意大利、德国、日本等国引进，关键设备均是计算机控制的最先进的石材加工设备。特别是计算机铣床、计算机锥形圆弧板线切机、计算机弧面磨光机等均是国内石材行业中少有的异型加工设备；花岗石、大理石砂锯、框锯、抛光线、薄板生产线均是意大利Gaspri Eenotti公司产品；有国内唯一的古典拼花生产线等。

　　《国际石材》杂志：那么您认为目前中国石材企业整体的机械装备工艺水平如何？

　　蒋光贵：目前，国内绝大部分中、小企石材企业加工设备落后，有的只有几台圆盘锯、有的甚至用手式打磨，其产品的光度、平整度等均无法牵动技术要求，因而合国内石材市场低端产品较多，价格竞争激烈，这对中国石材企业参与国际兑是极为不利的。

　　但伴随着石材业的飞速发展，石材生产设备也日新月异，从今年４月分的上海石材展可以看出，国内厂家生产的部分石材设备技术水平和性能已大幅提高，如新出现地超薄锯片等。可以预言，新设备的推广必将引起石材生产企业的连锁反应，引发深层的成本竞争，尤其是国产设备价格较低，更适合于中小型石材企业，对提高中国石材产品的整体质量及降低成本将产生积极的作用。基于此种认识，目前国内如环球一类的大型石材企业也应适当引入部分国产设备和最新技术，这样更有能力面对客户不断增长的质量需求和价格竞争。

　　《国际石材》杂志：您认为中国石材业未来的发展蓝图是什么样的？

　　蒋光贵：用一名话概括就是“前途光是有、道路曲折”

　　说“前途光明”是因为中国石材业的发展有许多利好的因素。如国家宏观经济的发展带动石材消费的增长、入世后石材出口持续增长、国内石材企业逐渐发展成熟、中国石材业已形成不可忽视的产业等等；

　　说：“道路曲折”首先就要说国产石材的处境问题，从目前中国石材市场来看，主要大企业仍发附加值上远较国产石材高，在矿山运作上也较国产矿山更为成功。因此，中国石材业要真正参与国际市场的竞争，在矿山运作和品种的选择、推广方面的能力大幅提升。

　　《国际石材》杂志：那么贵公司的发展蓝图又是什么样的呢？

　　蒋光贵：环球作为中国石材企业的一员和代表，将在国产石材的运作和推介上下大功夫，为打造国产石材的国际品牌做出应有贡献，基于此，环球已将打造世界一流石材供应商作为企业宏伟的发展目标。