中国石材起步较晚，在走向国际市场过程中遇到的困难主要集中表现在以下三个方面：

     第一，自身（包括矿主，有出口能力的工厂和外贸公司）的无序竞争。由于中国石材业还处初级阶段，忽视了技术、质量和服务的竞争。

     第二，矿山的无序开采。由于人们长期不注重保护矿山资源，导致了2004年下半年至今年年初G603和G604的封矿事件。进口商对中国信心不足，许多设计师不敢使用中国产品。封矿期间，我公司努力寻找G603的替代品，并积极向进口商和设计师推荐，公司形象也因此得以提升。

     第三，国外的保护主义。由于中国石材出口量的增大，导致国外石材企业的裁员和破产，加上我国国内石材街道加工的非标准化，国外政府对本国石材待业采取相应保护，并以各种劳工环保标准来衡量和制约我国的石材出口。 www.stonebuy.com

     为克服以上困难，我国石材企业应该注重与国际的接轨。首先，我们要建立品牌信任度。公司形象和品牌知名度不是一味的通过价格战建立得来的，只有依靠坚实的技术、可靠的质量才能提升品牌的信任度。而单纯的通过降价来赢取客户的订单不但会损害公司的利益，还会影响到国家的整体形象。其次，我们要以服务致胜。21世纪，服务质量已成为客户挑选供应商的一个至关重要的标准。

     总体上说，中国石材企业在走向国际市场过程中是没有什么太大障碍的。除了少部分地区存在着市场保护和非关税壁垒以外，大部分国际市场都是开放的、自由的。

     中国石材行业的国际化进程是势不可挡，但是问题也客观存在，表现最为突出的就是我们的竞争方式和手段单一化。目前，国内的许多企业只是在中低档石材产品中依靠低价格的手段进行曲恶性竞争，导致了整个待业利润空间逐年下降。在此，我们希望通过相关行业协会和专业媒体的宣传和引导，倡导业内人士积极寻求通过工艺创新、设计创新、服务创新和特色资源开发等多种渠道。走各有特色的发展之道。