前两天见到一位朋友，说到他曾跟一老外合作，发现这老外在与人谈生意的时候，如果发现这个人有不良记录，会立即中止与其合作，原因就是如果一个人有前科或有不诚信记录，那么他则不适合作为长久合作伙伴。
　　朋友问我，这是否是老外的企业文化呢？我说是企业文化没问题。又说到国外企业的文化与国内企业的文化的差异，有一些是由于大的文化环境造成的。在中国，通常小孩子偷了东西，家长会教训他一顿，但并不会让他还回去，这对小孩子没有好处。做企业也是，产品出现瑕疵，很少有追回产品的现象，而是想着如何把它销售出去，或者价格优惠或者捆绑销售等，然后附上产品售出概不负责之类的条件，这样做企业就没个好，自然而然形成不诚信文化。
　　建设企业文化，是需要刚性的。比如说如果“诚信”是一个企业的价值观之一，那么，在制订制度时就该把这一价值观灌输到制度中，体现在员工代表企业所做的一举一动，体现在企业对待客户的一言一行。如果有不附合这些制度的事情出现，就一定按制度执行，而不是任其发展，哪怕受到伤害。