品牌，广义上的“品牌”是具有经济价值的无形资产;狭义的“品牌”是一种具有长期性、认知性、特有性、价值性的企业识别系统。

      石材企业不仅需要商品品牌，更需要打造出文化品牌。因为文化品牌的影响力大，持续时间长，而且通过文化，在石材产品的营销当中能够输出企业的思想和价值观。研究表明，美国现在最大的产业就是文化产业，它的产值占GDP总量的18%至25%。而且美国还占据了全球文化产业50%以上的份额，它凭借的就是美国政府极力通过补贴，来鼓励输出企业文化产品，由此可见文化品牌的重要性。

      有些企业会认为自己已经注册商标了，这个商标就是企业的品牌了，这是误解。注册商标只是企业跨出走向品牌的第一步而已，这就好比是建造高楼大厦之前得先选好地块一样，要使注册商标成为一个真正的品牌需要经过一个漫长且不易的过程。

      品牌需要营销，一提到做品牌的营销，通常第一时间想到的就是商场里的各种促销场景，不过消费者对于各种叫卖、讨价还价的声音早已习惯了，他们对这种促销方式的热情并不大，而且这种方式对于品牌自身的独特性没有实质帮助，更可能影响到品牌的推广。所以品牌的营销还是要通过建立自身的文化品牌进行宣传，在市场竞争的机制下，依靠商业运作，力求将最好的文化品牌和自身的产品流向市场，让社会广泛认知和被消费者所接受。

      石材企业文化品牌的协作系统可以分为两点，一是通过文化进行创新，开拓相关产业的资源，继而满足市场的需求，并在开拓相关产业资源的过程中，不断吸取各地企业或者其他国家的文化精华，加以演变，让它融合并达到足以完善自身的企业文化，要知道，从古至今文化的兴盛都是杂交而成;二是和科技创新同行，石材企业应重视对生产科技的投入和设计运用，开放自身具有优势的产品或生产设备，供同行之间进行学习和探讨，因为知识向来都是在转借之中才达到更完整的高度。

      每家石材企业都有各自擅长的领域，可能是过硬的产品质量，可能是完善的售后服务;也许是美好的文化价值，也许是优秀的管理体制。如果基于这些之上，制定出一套完整的石材企业之间相辅相成的协作系统，把每家企业之间的文化理念进行揉合，把整个石材行业提升到一个新的文化高度，营造出良性的行业竞争环境，共同打造石材行业的文化品牌，只有把文化品牌这把利剑打造好了，才能在新常态下的组合之战中夺得先机。